（）既是管理者和员工进行充分沟通的渠道，又是实现组织、部门和个人绩效的持续改进的管理平台和保障措施。
绩效管理系统的最后一个环节是（）
（）的目的是通过良好的沟通，员工能够了解自己在绩效周期内的绩效表现，并针对绩效方面存在的问题采取相应措施，从而实现绩效水平的持续提升。
（）是指绩效评价结束后，管理者与员工通过正式的沟通，将评价结果反馈给员工，并与其共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程。
反馈是一个双向的动态过程并包含三个基本要素，这三个基本要素是（ ）
对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工，最好采用（）的方式。
在绩效管理中承上启下的关键环节是（）
以下关于绩效反馈的表述，错误的是（）
在绩效反馈过程中，通常存在三个基本要素，其中不包括（ ）
在绩效反馈过程中，整个绩效周期内的工作绩效和绩效评价结果是（）
对一般性或程序性的反馈，可以采用（）的形式。
在绩效反馈过程中，（）是反馈接收者。
在绩效反馈过程中，存在三个基本要素，下面哪一项不包括在内（ ）
（）是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程。
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解（）
绩效反馈面谈的概念可以从哪些方面进行深入理解？
绩效反馈面谈
以下关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）
绩效反馈面谈的根本目的是（），促进绩效的持续改进。