有学者研究发现，缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一。

绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工通过正式的沟通，将评价结果反馈给员工，并与其共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程。绩效反馈是绩效管理系统的重要环节，也是绩效管理系统中承上启下的关键环节。

绩效反馈主要有两种方式：一是书面报告，二是绩效反馈面谈。具体选择什么反馈方式要看反馈的对象和内容，对一般性或程序性的反馈，可以采用书面报告的形式，而对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工，则最好采用绩效反馈面谈的方式。本题D选项错误。