平衡计分卡的基本构成要素有（）
关于战略地图的逻辑结构，说法不正确的是（）
为其他层面的平衡计分卡的目标选择确定的基调是（）
平衡计分卡包含的四个互为关联的层面是（ ）
战略地图的四个层面中包括（ ）
广义的平衡计分卡是就理论体系而言，其本质是通过以战略为管理核心实现组织整体协同，从而提升战略执行力的管理体系，包括狭义的平衡计分卡和（）
平衡计分卡的核心是（）
试述建立关键绩效指标体系的过程。
简述选择关键绩效指标应遵循的原则。
(2)平时考核的方法和程序 平时考核范围、主体和对象。市局机关非领导成员公务员，包括处级及以下公务员。 平时考核工作程序。每位公务员填写《月工作记实》。每个季度工作结束后的5个工作日内，每位公务员进行工作总结，填写“月度工作小结”。局机关公务员考核工作领导小组根据《月工作记实》，为局机关各处室主要负责人，处长为本处室人填写《季度考核指标评价表》。 最后一个季度为年度考核。个人年度考核的结果作为调整本人职务、工资以及奖励、培训、辞退的依据。
结合案例回答问题:该单位的考核指标存在哪些问题?
论述建立关键绩效指标的过程。
在确定了组织关键绩效指标后，就需要按照（）三个维度对组织的关键绩效指标进行汇总。
对组织的关键绩效指标进行汇总时考虑的维度都有（）
以下关于关键绩效指标的说法，不正确的是（）
关键绩效指标的不足不包括（）
简述关键绩效指标的优点和缺点。
关键绩效指标的优点有（）
以下哪一项不属于关键绩效指标的优点（）
公共部门战略地图中，与原来的学习与成长层面相对应的是（）
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