在一定程度上，从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是（ ）

“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。

梅奥认为工人是（ ）

关于组织的构成，美国哈佛大学教授狄尔和麦肯锡咨询顾问爱伦·肯尼迪认为组织文化的构成要素有价值观、英雄人物、礼节及仪式、文化网络和（ ）

组织要达到控制的最佳效果，从控制的过程和代价来看，实质上最好达到（ ）状态。

张三是某单位领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为，每当开展新工作项目时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通，据此，可判断张三的领导方式是（ ）

激励理论中的双因素理论，下列关于保健因素说法正确的是（ ）

按决策问题的重复程序不同，决策可分为程序化决策和（ ）

战略管理中战略制定的方法主要有：自上而下法、自下而上法、上下结合法和（ ）

（ ）主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。

决定管理的社会属性的基本因素是（ ）

从组织外部招聘的管理人员具有“外来优势”，是指被聘干部（  ）

强调迁移的条件是两种学习中必须遵循内在的共同原理，这是（ ）

（ ）是指在组织确立之后，各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

刚性的管理方法是以（ ）为基础。

企业经营环境的变化直接影响着企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型向扁平化转变时，下列不能有力促进组织结构的扁平化的是（ ）

控制是管理工作的最重要职能之一，控制工作的主要内容不包括（ ）

某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。由此可以看出该公司今后的发展方向是（ ）

物质文化是组织文化的（ ）

人们对于水、食物、睡眠的需求，属于马斯洛需求层次理论中的（ ）