科学制定人力资源规划的关键是（  ）

制定人力资源规划所需的内部信息不包括（  ）

（）是根据组织的战略目标，科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量和质量上需求的长期计划。

人力资源规划的层次包括（  ）

人力资源的技术阶段是（  ）

（）旨在实现组织在各个阶段人力资源使用的平衡性，防止组织在某个时期因人力资源发生短缺或过剩而影响组织战略的实施。

人力资源规划按照工作顺序可大体分为（）。

人力资源规划的四个阶段为①科学预测、②整体规划、③动态应用、④全面调查。按照工作顺序排列应为（ ）

绩效考核的方法中，平衡计分卡将考核划分为四个维度，以下不属于这四个维度的是（）

将组织工作流程中的关键行为进行定量化形成的指标的绩效考核的方法是（  ）

绩效考核的方法包括（ ）

绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是（）

下列关于绩效考核方法中排列法的表述，正确的是（  ）

360°评价法的特点不包括（  ）

最早提出目标管理的是（  ）

相对比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较，以此确定该员工绩效水平的方法。

下列选项中，属于绩效考核的方法的是（ ）。

绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种方法是（）

从广义上看，人力资源是指一个国家、地区或组织现在和未来已经成为或可能成为生产性要素的人口，包括潜在的人力资源、未来的人力资源和（ ）

（）是指综合运用现代科学技术方法丰富人的知识、提升人的能力、激发人的活力、发挥人的潜能。