A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，寺庙甲的独特优势属于（　）。

乙公司是一家电子生产企业，在发展的过程中，乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息，并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是（　）。 

价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括（　）。

甲企业为了完善薪酬体制，建立了绩效考核信息管理系统，该信息管理系统属于价值链活动中的（　）。

根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业基本活动（或称主体活动）的是（　）。 

甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度，甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。

万象公司是一家面包生产企业。关于万象公司的价值链，下列各项描述中，错误的是（ ）。

甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的（ ）。

甲公司上马了一条具备世界领先水平的生产线，近期组织了对相关生产人员进行操作流程和要点的培训，此番对于生产人员操作仪器的培训属于（ ）。

根据波特的价值链分析理论，下列属于企业支持活动(辅助活动)的是（    ）。

C公司是一家家具生产企业，家具生产流程是先购买原木储存到原材料库备用，然后对原木进行加工包装等，最后将生产出的成品家具搬运到产成品仓库。综上所述，这家家具生产企业的整个生产流程中没有涉及价值链基本活动中的（　）。

巨力公司是一家大型汽车公司，总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件。根据波特的价值链分析方法，巨力公司的上述做法属于价值链分析基本活动中的（　）。

蓝晶公司是一家互联网金融企业，由于业务发展的需要，蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析，以下关于五力模型局限性表述中，不正确的是（　）。 

近年来家用轿车市场基本饱和，各个制造厂家推出的新一代产品都没有革命性的技术出现，高端品牌也开始大幅降价，市场间的竞争主要集中于价格竞争。在产品寿命周期的这个阶段，家用轿车产业的成功关键因素应当是（ ）。

近年来，水泥产业的客户对性价比的要求很高，各水泥公司产品之间的差别缩小且利润很低，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，大量中小水泥企业接连退出市场。在该产业发展的现阶段，水泥行业的成功关键因素应当是（ ）。

21世纪初，国内使用的高精度五轴车床被国外几家车床制造巨头垄断，其对华出口的五轴车床的价格都非常高。随着我国精密机械行业的发展以及五轴车床的国产化推进，国内市场上五轴车床的价格被直接“腰斩”。上述案例中，21世纪初影响国内企业对国外车床制造企业讨价还价能力的主要因素是（ ）。

随着移动互联技术的发展，国内化妆品生产企业面临日益激烈的竞争压力，越来越多的消费者可直接通过手机购买到海外品牌；同时，海外著名化妆品企业纷纷通过收购国内老品牌的方式进入中国市场；另外，综合型化妆品层出不穷，原有的传统型化妆品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内化妆品生产企业面临的竞争压力不包括（ ）。 

兴宇仪表是一家制造大型流量仪表的公司，目前行业内几家大型企业均尚未研发出具备革命性的产品，性能质量趋同，并且国内基建投资的热潮逐渐褪去，对大型流量仪表的需求近年来没有明显增长。根据产品生命周期模型，在此阶段，兴宇仪表所在产业比较恰当的战略路径是（ ）。

在电脑CPU生产领域，美国的 Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权几乎垄断了大部分专利，并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 

目前我国国产芯片产业刚刚起步，国家给予非常大的扶持力度。中芯国际、华为海思、上海微电子等公司都在对芯片的国产化加大投资，进行技术开发，提高芯片的质量。目前，这些企业的产品销量和销售群已经扩大，占据了国内军用、民用的一部分市场。根据波特的产品生命周期理论，目前国内芯片产业所处的阶段为（ ）。