ADDIE，描述了系统流程的分析、设计、开发、实施和五大阶段。
工作配置分为晋升、工作轮换、三种形式。
是企业依据员工个人的绩效评价结果，确定奖金的发放标准并支付奖金的做法。
是将基本薪酬的增加与员工所获得的评价等级联系在一起的绩效奖励计划。
名词解释：特殊绩效奖金认可计划
名词解释：绩效奖金
在员工努力的程度超出了工作标准的要求，为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时，企业给予他们的一次性奖励，称为（）
企业依据员工个人的绩效评价结果，确定奖金的发放标准并支付的奖金被称为（ ）
在员工努力的程度超出了工作标准的要求，为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时，企业给予他们一次性奖励的薪酬制度称为（ ）
名词解释：绩效加薪
简述在绩效结果与薪酬联系的过程中需要注意的问题。
根据麦吉和塞耶的模型，培训需求分析可从三个层面进行，其中不包括（）
麦吉和塞耶的培训需求分析模型认为“判定培训的组织目标”的是（）
绩效考核结果对培训与开发的作用，就发生在个人层面的培训上。
麦吉和塞耶的培训需求分析模型认为“判定岗位的培训内容”的是（）
通过结果，管理者能够有效认识员工的潜能，从而为人尽其才、才尽其用创造条件。
麦吉和塞耶的培训需求分析模型认为“判定谁应该接受培训和他们需要什么培训”的是（）
在绩效改进的基本流程中，绩效分析包括（）两步。
五大阶段。