组织绩效、群体绩效和个人绩效三个层次的关系是（）

（）是绩效管理系统的落脚点，是组织绩效的基础和保障。

组织中以团队或部门为单位的绩效是（）

（）指的是组织任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。

（）是个体所表现出的、能够被评价的、与组织及群体目标相关的工作行为及其结果

（）作为影响员工绩效的因素，是通过改变员工的工作积极性来发挥作用的。

（）具有最高的战略价值，是绩效管理系统的最高目标。

绩效可以按照被衡量行为主体层次的不同，分为三个层次，这“三个层次”不包括（）

绩效表现不是一成不变的，而是随着时间推移会发生变化。这体现了绩效的哪一性质（）

原来较差的绩效有可能好转，而原来较好的绩效有可能变差，这体现了绩效的（）

以下不属于事业层战略的是（ ）

组织内部与其他的同类组织相比具有宝贵的优势，同时外部环境也存在大量有利于组织发展的机会，在这种情况下，组织通常采用（）

以下关于稳定战略的表述，错误的是（）

（）是指组织在扩张时进入与原来所在的产业不同的产业，或者经营与原有产品不同类的产品。

（）的目的是决定如何支持事业层的竞争战略。

（）是指组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品。

（）是指使组织有别于竞争对手的与众不同的特色，它来自于组织的核心能力，即组织能够做到其他竞争对手做不到的事情，或者能比其他竞争对手做得更好。

下列哪个选项不属于公司层战略根据成长方向的不同进行分类的类型（）

（）的特征是在战略方向上没有重大改变，继续维持当前活动，适合在预期良好的环境中成功运营的公司使用。

（）包括制造、营销、人力资源、研究与开发、财务等部门，它们的战略需要支持事业层的战略，需要围绕事业层战略制订具体的行动计划。