组织通常采用（），即扩展公司的业务活动和范围，寻求扩大组织的经营规模。

当组织在某些产品或服务上的竞争地位处于劣势，导致业绩下降，销售额下降，由盈利变为亏损时，应当采取（）

（）就是瞄准较宽的大规模市场的低成本战略。

（ ）需要支持事业层的战略，需要围绕事业层战略制定部门具体的行动计划

组织的（）展示了组织的设计、生产、营销、物流等为顾客创造价值的一系列活动、功能以及商业流程之间的连接情况。

（）是指组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品。

（）针对某一购买群体或区域市场采用低成本战略，只服务于这一市场空隙。

名词解释：战略性人力资源管理

个人绩效应该综合考虑员工的（）三个方面的情况。

绩效管理系统的落脚点是（ ）

按照被衡量行为主体层次的不同，可以将绩效分为（）

影响绩效的内部因素包括（）

以下属于组织外部环境因素的是（）

绩效的主要影响因素不包括（）

以下哪一项不属于影响绩效的外部因素（）

绩效是指组织及个人履职表现和工作任务的完成情况，是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果，它是组织（）的重要表现形式。

以下不属于组织外部环境因素的是（）

绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析与评价绩效，其中组织绩效应该包括哪几个方面（）

组织价值链的（）是企业直接创造价值的各项业务活动。

最基本的稳定战略通常包括（）