以组织战略为导向，通过动态协同人力资源管理的各项职能活动，确保组织获取持续竞争优势，达成组织目标的过程称为（）
以组织战略为导向，通过动态协同人力资源管理的各项职能活动，确保组织获取持续竞争优势，达成组织目标的过程，指的是（ ）
战略性人力资源管理产生的标志性论文是（）
美国学者（）在《将人力资源规划与战略规划联系起来》一文中，第一次从理论角度深入阐述了如何更好地实现人力资源管理机制与组织发展战略同步，提出了将战略规划与人力资源规划联系起来的思想，被认为是战略性人力资源管理理论的萌芽。
名词解释：战略性人力资源管理
（）是战略性人力资源管理体系的核心职能模块。
绩效的（）是指需要从多个方面去分析与评价绩效。
绩效的优劣不只是取决于单一因素，而是受制于主、客观多种因素的共同影响，这是指绩效的哪种性质（）
评价组织绩效要考虑有效性、效率、变革性三个方面，评价个人绩效要综合考虑员工的工作能力、工作态度、工作业绩三个方面的情况，这体现了绩效的（）
绩效的主要性质不包括（）
某员工自学了很多自动化方面的先进技术，在帮同事顶岗期间应因生产线存在问题而急需改进，他所提出的改进意见为企业节约了一大笔资金，因而创造了他在原本职位上无法创造的工作绩效。我们可以认为（）给他的工作绩效产生了重大的影响。
绩效的（）决定了影响绩效的因素是多方面的。
绩效的（）不仅要求我们要重视绩效评价，更要重视整个绩效周期的全面管理。
组织中以团队或部门为单位的绩效是（）
在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有（）
以下哪一项不属于影响绩效的内部因素（）
（）寻求决定组织如何在每一项事业上展开竞争，以获取竞争优势。
（）就是瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业看来都比较独特的产品或服务。
（）决定组织的方向，也决定每一个事业部将在公司战略中扮演的角色。