福特的“企业公民”策略包括（ ）

从人力资源角度看，福特的“企业公民”理念有诸多好处（ ）

为了进一步鼓舞员工士气和自信，使其对自己的工作意义提到更高的程度，新时期福特汽车公司还提出了一个重要的概念（ ）

（）工程是二战以后福特汽车公司继“人类工程”之后，对人力资源管理发展做出的又一项杰出贡献

与人类工程相比，福特公司80年代之后的“全员参与工程”最主要的区别特征是（ ）

简述20世纪80年代考德威尔上任福特公司后调动员工参与改善产品质量的举措。