绩效日常管理小组一般不包括（ ）。

企业NNI考评是由（ ）通过否决考评进行的。

收集绩效信息的方法不包括（ ）。

对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）。

关于绩效管理委员会的主要职责内容,说法错误的是（ ）

以下不属于团队具有的特点是（  ）

（）的出发点首先是要明确业绩的层次。

（ ）仅适用于对人员的考评。

（ ）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限等所做的统一规定。

（如利润 、员工流动率）的特点是较准确、客观，而且数据也容易获得，这也正是其在传统业绩评价中得以应用的一个主要原因。

（ ）是为了完成任务分工而设计的工具。

战略地图从（ ）角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。

工作说明书和（ ）关联最为密切。

需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是

按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和（ ）

如果PRI指标与KPI指标的内容有相同、重叠的地方,应该（ ）

以下计算绩效指标得分最精确的计分方式是（ ）

企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的。

平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（ ）

与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。