与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。
财务指标
内部指标
结果性指标
驱动性指标
尽管结果性衡量指标仍然是平衡计分卡中的重要部分,平衡计分卡还是更注重于驱动性指标,因为驱动性指标可以衡量即将产出的结果。