下列各项中，属于企业内部利益相关者的是（ ）。
下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有（ ）。
下列选项中属于内部利益相关者的有（ ）
宏凯公司成立时，创立者张某表示要为实现公司所有利益相关者的利益最大化为目标，考虑的利益相关者的利益期望有资本收益、职业稳定、依法纳税、积极履行社会责任等。根据上述信息可知，该公司考虑的利益相关者包括（ ）。
美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无需在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是（ ）。
A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统，降低库存成本、物流成本、运营成本，而较低的运营成本使A公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。上述材料体现了（ ）。
信息技术与竞争战略包括的内容有（ ）。
下列关于信息技术在战略管理中的作用的说法中，不正确的是（ ）。
经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历、对产品的评价、产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中，亚迪公司运用信息技术实施了（ ）。
甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险，其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
下列关于事业部制组织结构的说法中，正确的有（ ）。
F书店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是（ ）。
LX集团成立于1984年，是我国一家民营企业，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品并以产品为依据划分了四个事业部。2004年LX以17.5亿美元（12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债）的价格收购了IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。目前LX的总部设在纽约，产品的开发与市场决策权留在总部，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。通过LX自己的销售机构、LX业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新LX的销售网络遍及全世界，其目标是向全世界的市场销售标准化的产品。 近年来，中国IT市场的快速稳定增长在很大程度上得益于中国政府良好的政策环境的促进。从2000年的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的发布，到2002年的《振兴软件产业行动纲要》的实施，以及党的“十六大”中“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”发展战略的制定，对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，中国企业信息化和区域信息化的不平衡更加大了中国与发达国家之间的差距。同时，中国在IT技术应用层面还远未成熟，包括信息化基础设施建设、应用系统升级和优化、IT技术与企业业务的融合等方面还拥有很大的改进余地。近期国内物价上涨，而经历过08年金融危机之后，许多国家元气大伤，目前都在恢复当中。现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。
联顺公司是一家专注于清洁能源开发与利用的企业，依托技术创新和商业模式创新，公司形成了能源开发、能源转化、能源物流、能源分销等四大业务板块，为客户提供多种清洁能源解决方案。下列各项中，属于联顺公司组织结构优点的有（ ）。
下列各项中，属于横向分工结构基本协调机制的是（ ）。
千鸟公司是一家服装生产企业，公司一共有3个品牌，为了便于管理，千鸟公司按照品牌类别划分部门，各部门负责相应产品的供货、生产、销售等问题。千鸟公司采用这种组织结构类型的优点有（ ）。
大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（ ）。
小米创立了小米生态圈，并将众多硬件生产商纳入了生态圈，实现了企业的跨越式发展。上述案例中体现的基于价值网模型建立的生态系统的特点是（ ）。