（）指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。

（）指的是评估者对被评估者在该项指标完成效果上的最高期望值。

（）明确了员工的工作要求。

每一个绩效评价指标可能有相互作用、相互影响甚至相互交叉的内容，但是一定要有独立的指标界定，不应该出现几个指标内容重叠的现象。这体现了设置绩效评价指标的哪一基本要求（）

在绩效内容中，绩效的经度是指（ ）

绩效的纬度，即绩效评价项目主要有（）

（）的确定，有助于保证绩效评价的公正性。

绩效内容包括绩效指标和（）

对于（），设定指标时一般要从数量、质量、成本和时间四个方面进行考虑。

对于绩效内容界定的事情，（）明确了员工应当怎样来做或者做到什么样的程度。

绩效标准的确定，有助于保证绩效评价的（），否则就无法确定员工的绩效到底是好还是不好。

绩效标准指与其相对应的每一项目标任务应达到的（）

一般而言，绩效目标的分类不包括（）

（）一般要1—3年，甚至更长。

（）设立的目的是激发员工的创造力。

（）指员工在特定条件下应当取得的阶段性成果。

（）的绩效目标可以量化，用具体的数据进行表示和说明。

（）目标可以在几个星期内或者几个月之内完成，一般不跨年度。

（）可以用杰出、优秀、良好、合格、不合格五个等级衡量评价。

（）是员工在完成目标的过程中，日常行为、工作表现必须达到的标准和要求。