研究发现，合理指定的目标与参与设定的目标相比，（）
目标设置理论的中心思想认为，目标的明确性和目标实现的难度会对组织的绩效产生重要影响。在目标设定与绩效之间还有其他一些重要的因素产生影响，这些因素包括不包括对目标的（）
（）认为目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而能实现目标。
高自我效能感的人比低自我效能感的人坚持努力的时间（）
（）是指个体被目标所吸引，认为目标重要，持之以恒地为达到目标而努力的程度。
从控制论的角度分析，绩效管理体系是一个动态的控制过程，（）存在于绩效管理的整个过程中。
从控制论的角度分析，绩效管理首先有预期的“果”，即（）
认为无论是自动机器还有神经系统等都可以看作是一个自动系统的理论是（ ）
从控制论的角度分析，绩效管理是一个（）
从控制论的角度分析，进行绩效评估的前提是必须（）
试述德鲁克目标管理理论的基本思想。
（）的反馈能加强接受者的内控感。
（）的反馈强调外界的要求和期望。
目标设置理论的中心思想认为，（）会对组织的绩效产生重要影响。
反馈的表达方式有（）
（）的反馈不强调外界的要求和限制，仅告诉被试者任务完成得如何，这表明被试者可以控制自己的行为和活动。
美国马里兰大学教授爱德温·洛克和休斯在研究中发现，外来刺激影响动机主要通过（ ）
个体被目标所吸引，认为目标重要并持之以恒地为达到目标而努力的程度称为（）
（）的反馈，它使被试者产生了外控的感觉。