劳动力供给与薪酬水平之间的关系是，当劳动力供给大于需求量，薪酬水平。 

在影响薪酬水平决策的主要因素中，行业特征对薪酬水平的最主要影响因素来源于不同行业所具有的不同经济的特点。

通常影响企业薪酬水平决策的因素主要有：企业经济效益、劳动力供求状况、生产要素的边际生产率、心理因素、产品市场、、企业规模因素、企业经营战略与价值观。

通常影响企业薪酬水平决策的因素主要有：企业经济效益、劳动力供求状况、生产要素的边际生产率、心理因素、、行业因素、企业规模因素、企业经营战略与价值观。

常见的薪酬水平决策的类型包括（ ）

通常影响企业薪酬水平决策的因素主要有：企业经济效益、劳动力供求状况、生产要素的边际生产率、、产品市场、行业因素、企业规模因素、企业经营战略与价值观。

薪酬水平决策的类型包括哪些？（ ）

领先型薪酬政策以为代价，在吸引和留住员工方面都具有明显优势，并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度。

是企业为了增强其竞争力、吸引人才而确定薪酬水平高低的战略手段。它主要体现了企业对员工薪酬所采取的竞争策略，有助于配合组织的经营战略，促成组织和个人目标的实现。

根据劳动边际生产率理论，在劳动力投入与其他要素投入达到最合理的配置时，企业总产出。

在薪酬水平决策的类型中，薪酬政策是力图使本企业的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本企业吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工能力的一种政策。

通常影响企业薪酬水平决策的因素主要有：企业经济效益、劳动力供求状况、的边际生产率、心理因素、产品市场、行业因素、企业规模因素、企业经营战略与价值观。

在薪酬水平决策的类型中，混合型薪酬政策最大的优点就是其具有和针对性。

混合型薪酬政策最大的优点就是其具有灵活性和。

采用滞后型薪酬政策的企业，大多处于的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱。

薪酬政策又被称为领袖型薪酬政策，是采取本企业的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的政策。

在薪酬水平决策的类型中，是一种最为通用的薪酬政策，也是中小型企业普遍采用的政策。

在薪酬水平的决策类型中，薪酬政策是采取本企业的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的政策。

在薪酬水平决策的类型中，是指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位。

薪酬水平决策的类型包括：领先型薪酬政策、跟随型薪酬政策、滞后型薪酬政策和薪酬政策。