团体或组织把法定的决策权力集中在一位主要领导人身上的领导体制是（）
在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是（ ）
（ ）是社会化大生产时期企业管理的领导体制。
（ ）是指凭企业家个人经验进行管理决策的阶段。
按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。领导者几乎不提供指导或支持，通过授权鼓励下属自主做好工作。这是（）
领导生命周期理论认为：领导风格要与下属成熟度匹配，其中参与型领导方式的领导风格是（ ）
根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，授权型领导方式的领导风格是（ ）。
在领导行为PM分析模型中，M区域代表（ ）
在领导行为PM分析模型中，P区域代表（ ）
（ ）等在1974年发表的著作中做出了说明，提出了四种领导方式：指令型、支持型、参与型和成就型。
美国心理学家（ ）经过15年的调查提出了一个“有效领导的权变理论”。
根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，命令型领导方式的领导风格是（ ）。
费德勒通过研究证明，处在中间状态环境，应采用（）的宽容领导方式，效果较好。
（ ）的领导风格是：由领导者进行角色分类并告知人们做什么，如何做、何时以及何地去完成不同的任务。
根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是（ ）。
下列属于关心人的领导的特点的有（）
（ ）领导风格是属于低工作——高关系领导风格，领导者极少进行命令，而是与下属共同进行决策。
（ ）是通过走访、座谈、投票、问卷等方式，调査了解群众对领导者的工作表现和工作成绩的反应和评价，在充分掌握和综合分析群众意见的基础上对领导者做出相应的评价。
考核与评价领导者的作用不包括（ ）