国际企业在选择其驻外管理人员时，要求其必须具备的能力有（）
要使跨国公司的管理人员在不同的环境中具备必要的适应性和灵活性，他们必须具备（）
国际企业驻外管理人员应具备的素质包括（）
与国内管理人员不同的是，驻外管理人员必须具备几个特殊的素质，其中不包括（）
驻外管理人员在适应性和灵活性方面，应该做到哪几点?
可口可乐公司的人力资源管理经理这样说：“用一句体育行话来说，我们公司必须有大量的强有力的“板凳队员”，他们随时可以被委以重任。”
在可口可乐的经营战略中，对未来人力资源来源状况的预测是整个战略的组成部分，其中也包括公司制定的人员招聘与雇佣甄选标准。例如，公司期望应聘者一般都能热练掌握两门以上的语言。这种对国际化的强调，在可口可乐高层管理机构中表现得非常明显。例如，公司总裁罗伯特・戈杰塔就是一位出生在古巴的美国人，在公司21人的董事会中，只有4个人是美国人。 请根据上述材料，回答下列问题。
简述驻外管理人员应具备的素质。
在（ ）的情况下，子公司的关键职务应由母国人员担任。
本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此目前西方跨国公司中较为常见的做法是（ ）。
国际企业管理人员母国化的缺点是（）
一般说来，国际企业的管理人员的来源有（）
国际企业管理人员当地化的缺点包括（）
为了避免因文化差异造成的经营管理方面的问题而采用的国际企业人事策略是（ ）。
国际企业管理人员国际化策略的局限性包括（）
国际企业采用的人事策略有（）
论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。
国际企业采用的人事策略不包括（）
对于有希望培养成企业高层管理者的人员，最真实的培训方式是（）
根据某一企业跨国经营的具体需要而举办的培训班，这是（）