多选题
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试题题干

嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司,该公司总经理近来接触到波士顿矩阵,通过分析之后做出如下战略部署,其中运用正确的有( )。

A

家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应采用保持的战略,以使它产生更多的收益

B

新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应采取发展战略,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入

C

房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断采取放弃战略,以便将有限的资源用于效益较高的其他业务

D

生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势显著,公司应采取收割战略,在短期内获得最大限度的现金收入

参考答案

正确答案:

试题解析

选项A属于现金牛业务,应采取保持战略,因此说法正确。选项B属于问题业务,为了使其尽快成为“明星”业务,应该采取发展战略,因此说法正确。选项C属于瘦狗业务,应采取放弃战略,以便将有限资源用于效益较高的业务,因此说法正确。选项D属于明星业务,应采取发展战略,而不是收割战略,所以说法错误。答案为选项ABC。