运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ ）。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（ ）。
下各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是（ ）。
编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。
随着预算执行不断补充预算，但始终保持一个固定预算期长度的预算编制方法是（ ）。
预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（ ）。
下列预算编制方法中，不受现行预算的束缚，有助于保证各项预算开支合理性的是（ ）。
下列各项中，不属于零基预算法优点的是（ ）。
在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算缺点的是（ ）。
能够使预算期间与会计期间相对应的预算编制方法是（ ）。
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量的数量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ ）。
下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（ ）。
某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型（y＝a＋bx），测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（ ）。
下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算编制方法是（ ）
东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×（1＋10%）＝33（万元），它所采用的预算编制方法是（ ）。
可能导致无效费用开支不能得到有效控制的预算编制方法是（ ）。
在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的预算编制方法是（ ）。