甲公司是一家微波炉生产经营企业，最近研发了几款新产品。决定在新产品上市之初确定较高的价格，以获得较高的单位利润。其中，主流变频蒸立方产品价格集中在3000—5000元，最高端变频高温产品的零售价格在10000元左右。甲公司采用的定价策略有（　）。 

甲公司是一家化妆品生产企业。最近该公司推出一款新产品，为了使该产品迅速占领市场，公司销售人员在主要销售商场举办促销活动，宣传该产品具有美白、抗皱、抗衰老、紧致肌肤之类的特效。同时采取免费赠送试用品的方式。甲公司采用的促销组合策略要素有（）。 

    随着社会消费水平的提高与消费观念的转变，酒店行业中高端消费的市场越来越大。专注于三四线城市经济连锁酒店经营的优尚公司意识到，不同消费群体有不同的消费需求，酒店行业细分已经成为未来的大趋势；仅仅集中于三四线城市经营经济型酒店将面临新的风险。优尚公司开始拓展业务与品牌，进军中高档酒店，不断挖掘投资者及细分人群的需求，兼顾投资者和消费者利益，寻求最佳平衡点。
    2015年7 月，优尚公司对外发布三大新酒店品牌，标志着公司开始着手中高档酒店品牌建设。为了设计出成本低、质量好，又能确保加盟商能盈利的产品，几年来，优尚公司推出一系列创新模式。
（1）“投一产多”的运营模式。除了经营酒店住宿业务外，还开展了辅助业务，如在酒店大堂开设蛋糕店、面吧，在房间销售毛巾、浴巾等产品。运营一年后，酒店辅助业务的盈利远远超过住宿业务的盈利。“投一产多”运营模式比传统运营模式酒店多35%的收益。
（2）“住酒店可以不花钱”。与 “投一产多”运营模式相配套，优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台：大堂的沙发、灯具、各种装饰，以及客房的床垫、靠枕、床单、小摆件、毛巾、浴巾、洗浴用品、水杯、家具甚至壁纸，顾客只要是体验后喜欢的，都可以通过手机扫描二维码下单购买。顾客只要购买等同房价的物品，就可以免收房间费用。优尚公司这一举措的基本思路是，家居用品行业大约有50%的毛利，但生产厂家净利不超过5%，因为销售过程中会产生仓储、商场展示、扣点、物流等费用。如果家居用品生产厂家把酒店作为一个商场来展示和销售商品，就会节约所有铺货的费用，那么只需从50%的毛利中拿出一部分补贴酒店，就可以收到双赢的效果。
（3）打造互联网智能公寓。优尚公司将旗下的中档酒店蓝港公寓定位于互联网智能公寓，引领时代潮流。公司引入O2O (即online线上到offline线下)模式和酒店式标准化管理，推广 “住宿、社交、管家式生活服务”的酒店模式。智能酒店系统可以远程调控客房里的温度、灯光模式、音乐、空气温度与洁净度；移动设备可无线连接智能电视，实现双屏互动。智能化体验为投资者和消费者带来更多的惊喜和便利。
（4）与生产经营家电、金融、旅游、家居、智能门锁的五大行业巨头达成品牌合作。通过强强联合，增加信用住宿、无息贷款、投资扶持、微信开锁等功能，优尚公司的酒店生态更加开放，为酒店行业发展探索新的契机。

乙公司为了提高销量，激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有（　　）。 

主营体育用品生产和销售的云济公司开发出一款智能家用跑步机，为了使该产品迅速占领市场，公司销售人员在主要销售商场举办促销活动，宣传该产品能够根据使用者的年龄、身高、体重、脉搏频率等生理指标，自动显示使用者应选择的最佳步速和运动时间，同时宣布前20名购买者可获得产品免费保修期从3年延长到6年的优惠。云济公司采用的促销组合策略要素有（）。

下列选项中企业可以采用的品牌和商标策略有（　）。

为了应对双十一的消费旺季，晨启电器计划与电商B网站建立合作关系，借助B网站进行销售，同时在北上广等一线城市的主要商圈展开品牌宣传活动，对于双十一上市的新老产品采取低价促销的方式实现市场渗透。以上材料体现了市场营销组合的策略有（ ）。

年画是我国特有的一种绘画体裁，也是我国老百姓喜闻乐见的艺术形式。大都用于新年时张贴以装饰环境，含有祝福新年吉祥喜庆之意。2021年新年前夕，华夏公司推出流行于我国华北地区反映不同民族生活习俗特点的民间木版年画，深受目标市场消费者的喜爱。华夏公司进行市场细分的依据有（）。

伽蓝（集团）股份有限公司创立于上海。十多年来，伽蓝以“汇聚全球力量、打造中国品牌”的经营策略，与法、美、德、日等国居于全球领先的企业在科技、创意、设计等领域合作，先后创立了美素、自然堂、植物智慧、医婷四个个性鲜明的品牌。公司以差异化的品牌定位满足不同年龄和消费层次的消费需求，采用线上与线下相结合的销售模式。上述信息体现出伽蓝公司的市场营销策略有（ ）。

甲公司是一家食品生产企业，其产品在各大超市均有销售，由此可见甲公司采用的分销类型有（　）。

M国零售业W公司于20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（　　）。

高端私人成衣手工定制是产业集中度很低，没有任何企业占有显著市场份额的零散产业。对于由顾客消费地点或消费口味不同造成的生产规模的不经济性，大部分高端私人成衣手工定制店选择连锁经营，此类成衣定制店的战略选择是（　）。

下列选项中，不属于造成产业零散原因的是（ ）。 

零散型产业存在于经济活动的许多领域中，如一些传统服务业——快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业。下列不属于造成产业零散的原因是（ ）

零散产业克服零散的途径是（ ）。

W是一家小型的干洗店，属于零散产业中的一个企业，W干洗店为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（ ）。

新兴产业中常见的早期进入障碍不包括（ ）。

经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。

下列各项中，属于造成产业零散原因的是（　）。

对于拟进入新兴产业的企业而言，适当的进入时机在新兴产业中尤为重要，下列情况不应该选择早期进入的是（　）。