某公司想要通过提高经营效率来提高公司可持续增长率，提高经营效率的方法不包括（ ）。

乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是（ 　）。

某公司根据其目标资本结构，测算出投资所需的资本额，决定将净利润首先满足公司资金的需求，如果还有剩余，就派发股利。根据以上描述可以判断，此股利政策属于（　　）。

权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是（　）。

某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，正确的是（ ）。 

下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（ ）。 

中国全聚德（集团）股份有限公司在做市场分析时发现，企业目前面临的全球化压力不大，而且在周边的一些国家也有喜欢吃烤鸭的客户群体，于是就将国内的成功经验推广到了若干海外市场，建立了5家分店，我们称采取这种战略的企业为（　）。

金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年，金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，金力公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，金力公司采用的战略类型是（）。

绿升公司是国内一家化妆品企业。近年来，很多具有品牌优势的国外化妆品企业纷纷抢占了国内市场且竞争十分激烈。绿升公司为了自保，重新进行战略调整，专心研制适合国人肤质的化妆品，终于在各大国外名牌化妆品之间，找到了一片立足之地。从战略选择角度看，绿升公司扮演的角色可称为（ ）。

国外ERP软件巨头不断进入中国市场，凭借其完善的软件功能和强大的实施能力快速发展。面对不利局面，飞翔软件利用自身熟悉本土客户需求的优势，专注于中小型企业这一细分市场，将业务中心转向提供完善的售后服务。作为新兴市场的本土企业，飞翔软件采用的战略属于（ ）。

采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（ ）。

光祖公司是我国一家汽车玻璃生产制造企业，近年来，很多具有品牌优势的国外玻璃制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。光祖公司为了自身的长期发展，根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看，光祖公司扮演的角色可称为（　）。 

无钴电池的国际性较量愈演愈烈，面对日益增长的全球化压力，无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心，覆盖亚洲及北美地区，并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。

下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法的说法中，正确的有（ ）。 

Z公司是国内生产石油化工产品的企业，目前整个石油化工产业巨头纷纷进行全球化经营，降低成本，而Z公司目前优势在于已经在国内建立了完善的分销网络，但其优势资源仅适合于国内，则Z公司下一步比较适宜采取的具体做法有（ ）。

甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于（ ）。

某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（ ）。

下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（ ）。 

下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（ ）。

甲公司是一家处于产品导入期的高科技企业，主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资。其采用的财务风险与经营风险的搭配是（　）。