薪酬战略最核心的要素包括（ ）
指组织对自身总体战略薪酬量的定位。
处在期企业的主要特征是，产品和服务的销售量猛增，市场占有率大幅度提高，企业以及企业的产品和服务具有一定的品牌知名度。
薪酬战略的内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及
薪酬战略的内容包括（ ）两个方面。
组织在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则和原则称为（ ）
主要指薪酬的具体形式及构成。
在薪酬战略的基本框架下，组织的资源应考虑三个方面的投资，分别为基本工资与福利， 可变工资和（ ）
薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动以及三种类型。
薪酬管理活动可以划分为（）。
战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求包括（ ）。
简述战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求。
简述薪酬管理活动的类型。
试述企业不同发展阶段的薪酬战略。
以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的企业竞争战略类型是（）
企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。这种类型的企业战略是（ ）
（）又可以分为内部成长战略和外部成长战略。
（）取得成功的关键因素是企业的新产品开发能力和技术创新能力，培育成熟的项目开发团队、产品设计团队和服务团队是实施这种战略的重要途径。
企业面对衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为（ ）
指组织对自身总体战略薪酬量的定位。