项目负责人在项目管理中起着，是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对组织负责。
项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对（）负责。
将解决问题的过程严格地分成七个步骤，以解决问题为目标，严格按流程进行的是（）
由团队成员循环自由地提出各自的主张和想法，并由专人当场记录下来，要求对各种想法不进行讨论，不允许有判断性的评论的项目团队决策方法是（）
影响项目团队工作的主要因素不包括（）。
（）是项目成功的重要因素，也是高效项目团队的一个显著特征。
项目团队决策方法中，主要用于复杂而稳妥的决策的是（）
一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（）。
比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是（）
注重想法的数量的项目团队决策方法是（）
特点是匿名、诚实和快速，消除了闲聊和讨论偏题的情况的项目团队决策方法是（）
以一种圆桌会议的形式，利用一种思想产生过程，一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（）
主要用于大型团队确定工作重点的项目团队决策方法是（）
简述高效项目团队具有的特征。
简述高效项目团队的领导的表现。
简述影响项目团队工作的主要因素。
不属于高效项目团队特征的是（）
试述高效的项目团队具有的特征。
，是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对组织负责。