项目团队建设的原则：要明确每一个成员都将给团队带来所需的知识与技能；要发扬主人翁的精神；选择合适的项目负责人；在项目规划阶段就花时间和精力进行团队建设；；充分沟通并选择简化的沟通方式；明确责任，建立合作型组织；充分利用项目管理工具方法。
项目组织设计的内容包括组织结构设计和两个方面。
适用于做多个项目但没有形成生产规模的组织结构是（ ）
简述项目组织的一般工作内容。（简答题）
简述项目组织的一般工作内容。
项目组织的一般工作内容主要有以下几个方面： 聘任项目负责人、 项目规划、 项目监控、 绩效评定与考核、。
简述项目团队建设需要遵循的原则。
下列选项属于项目人力资源管理特点的是（）
项目人力资源管理针对项目对人力资源的需求，具有一定的生命周期，表现为满足项目的需求，体现了项目人力资源管理的（）特点。
由于项目进展周期中工作负荷不断发生变化，人力资源管理工作的强度呈现出（）
不属于项目人力资源管理特点的是（ ）
不属于项目人力资源管理特点的是（）
简述项目人力资源管理的特点。
项目人力资源管理的特点有：管理的短期性； 工作强度的多样性； ； 绩效考核的效果性； 激励的重物质性； 培训的具体性与针对性强。
一般项目的人力资源往往是临时雇用的，缺乏应有的忠诚度，（）的效果更为直接。
在项目管理中起着关键的作用，是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对组织负责的是（）
简述项目负责人在项目管理中应该具有的作用。
在项目管理中起着关键的作用，是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人，对组织负责。
；充分沟通并选择简化的沟通方式；明确责任，建立合作型组织；充分利用项目管理工具方法。