项目的实施阶段包括（）

供货方项目管理的主要任务包括（）

下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（　）

设计方项目管理的任务包括（）

建设项目工程总承包方项目管理的目标包括（）

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括（）

项目的质量目标包括（）

建设工程项目的决策阶段包括（）

下列关于项目结构分解的正确说法有（ ）。

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（　）

​中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（　）

某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（　）

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（　）

某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）

在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（　）

反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（　）

关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）

建设项目管理可运用多种组织机构模式，其中只有一个指令源，可确保工作指令唯一性的组织结构模式是（）

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（　）