（ ）阶段实际上是信息从部门化到全面公司化的过程，通过整合，业务层面系统运行的整体性得到加强，业务系统采集的基本数据就能在全公司内得以共享。

技术人员要修炼“四高素养”，下列属于的是（ ）

营采关系主要有“营采合一”与“”两种模式。

专门负责商品经营的部门是商品部，主要应有三项工作：制定商品政策、、商品配送与库存管理。

商品部的部门划分，首先取决于，“营”是指门店营运，“采”是指商品采购。

我国很多连锁公司目前的商品管理重心仍然是。

商品部的部门划分，首先取决于营采关系，“营”是指，“采”是指商品采购。

专门负责商品经营的部门是，主要应有三项工作：制定商品政策、采购商品、商品配送与库存管理。

从广义来说，商品经营包括从、商品采购到商品销售以及售后服务的全过程。

是零售企业的核心业务。

一般可以将门店商品分为三种，其中（ ）由总部决定品种，门店决定要货数量。

物流系统的实质是，“2.5方物流”是外部供应链与内部供应链的桥梁。

技术人员要修炼“”，成为“忍耐高手”，要始终自信并能承受失败、抱怨甚至被革职的压力。

物流技术与物流管理水平直接决定着零售效率，零售商发展成为连锁经营组织后，就更为重要，它已成为零售业的经营枢纽。

信息化的前提是经营业务要，即经营业务要按既定的程序与方式来处理，信息系统把这些业务流程固化以后，才能实现信息化处理。

物流系统的实质是（ ），“2.5方物流”是外部供应链与内部供应链的桥梁。

从具体的项目开发进程来说，零售企业信息化的实施一般分为：核心业务重组阶段、管理业务整合阶段和。

是现代零售业核心竞争力的重要标志，没有信息技术的现代化也就不可能有零售业的现代化。

一般可以将门店商品分为三种，其中（ ）由门店决定品种和要货数量。

从零售企业信息化的来划分，信息划分为三个阶段：硬件基础设施建设阶段、软件基础设施建设阶段和核心业务系统建设阶段。