在实践过程中，组织（）参与与否以及参与的态度是否积极是决定工作分析成败的关键。

员工的角色包括（）

最容易接受工作分析活动的群体是（ ）

工作分析的最终结果是形成（ ）

试述在工作说明书的编写过程中应注意的问题有哪些。

简述工作分析顾问的角色。

最早的管理人员职务描述问卷产生于1974年，初衷是为（）描述、比较和评价管理岗位。

工作分析人员直接对员工工作的全过程进行观察，适用于工作周期很短的职务。这是指（）

（）比较适用于短时期的外显行为特征的分析，常用于相对简单、重复性高且容易观察的工作，而不适合于那些没有时间规律与表现规律的工作，以及对隐蔽的心理素质的分析。

（）是指工作分析人员通过对员工的正常工作状态进行直接观察而获取其在某一时期内工作的内容、形式和方法，并在此基础上通过比较、分析、汇总等方式来提取有效的工作信息的方法。

（）适用于工作周期很长和突发性事件较多的工作。

工作日志法是由员工本人自行记录的一种信息搜集方法，由任职者将自己每天所从事的每一项活动按时间顺序以日志的形式记录下来，要记录的信息一般包括所要进行的工作任务、工作程序与工作方法、工作职责、工作权限以及各项工作所花的时间等，一般需要填写（）以上的工作日志。

在选择工作信息收集方法时需要考虑的首要因素是（）

有些员工的工作具有较长的周期性，为了能完整地观察到员工的所有工作，必须分阶段进行观察。这是指（）

（）提供的信息完整详细且客观性较强，适用于对管理工作或其他随意性大、内容复杂的工作进行分析。

一般来说，使用（）来采集工作信息，多用于规模大、岗位设置繁杂、工作分析结果应用要求高的组织。

研究者通过对工作分析资料以及有关特质的资料进行因素分析，得出了以下几大类特质维度：（）

在选择收集工作信息的方法时需要考虑的首要因素是（）

选择工作信息收集方法需要考虑的因素包括（ ）

需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解，收集信息一般采用的方法是（）