影响工作设计的行为因素不包括（ ）
（）给予员工一定的决策权力，并独立决定自己的工作方式将增强员工的责任感，也可促使员工提升自身素质。
影响工作设计的组织因素中，“按照工作时间最短、最易于操作的原则分解工作，形成合理的工作循环”的是（ ）
在影响工作设计的组织因素中，“考虑在团体协作中每个岗位的负荷均衡，确保工作的连续性”的是（ ）
工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理，时间是否均衡。这一原则被称为（ ）
传统工作设计的总原则是（）
在影响工作设计的组织因素中，“长期在实践中形成的传统工作方式，反映工作集体的水平”的是（ ）
“希望通过工作得到哪方面的满足”指的是（ ）
工作设计的原则不包括（ ）
功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是（ ）
工作分析方法中，比较适用于脑力工作者、管理者或工作不确定因素较大员工的方法是（ ）
运用观察法时，需要注意的原则有（）
在工作分析中，适用于工作参与法的工作类型是（ ）
问卷法的优点包括（ ）
功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中P指的是（ ）
在工作分析中，能够简单而迅速地收集多方面的关于被调查者体力和脑力劳动信息的方法是（）
工作日志法适用于（）
功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中D指的是（ ）
工作分析方法中，有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点，该方法是（ ）
“工作设计中应考虑每个人的工作量的是否合理，时间是否均衡”，这体现的是工作设计的（ ）