结合实际谈谈人事规划的作用

人事规划实施的程序是什么?

试述人事规划控制的程序。

当预测到组织的人力资源将会出现供过于求的情况，可以采取什么措施？

如果竞争对手是（ ），就需要预防竞争者从本组织中挖走本组织的高端核心人才，防止组织出现技术滑坡。

（ ）包括一个组织的价值观、最高理念、道德精神、文化符号、行为规范等因素。

（ ）对于组织员工也有凝聚、激励和约束的作用

（ ）是一个组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。

（ ）即影响或控制他人且不受他人控制的需求。

（ ）主要指对人事规划有着重要影响的政府政策和法律法规。

组织的（ ）对组织来说具有导向作用

（ ）行业，组织对于知识型人才的需求比较大。

如果对手是（ ），就需要预防竞争者从本组织中挖走关键的销售人才，防止客户的流失。

一般而言，影响组织人事规划的四类外部环境因素，称作（ ）。

人事规划的（ ）是人事规划的最后一个环节

当净需求数是（ ）的时候，表明组织的人力资源出现过剩的情况

人事规划的制订要以准备全面的（ ）为基础。

人事规划的审核与评估主要是采取（ ）进行。

当净需求数是（ ）的时候，表明组织的人力资源未能满足目前发展的需要。

一般来说，（ ）由于内部成员的信息比较清晰透明，预测的准确度会较高。