进行反复讨论，建立明确的团队目标、价值观及指导方针，这指的是团队宗旨五个纬度中的（）

团队价值观必须是团队成员相信并且愿意通过努力工作去实现的。这指的是团队宗旨五个纬度中的（）

下列团队建设的方法中，（）的主要价值在于让团队成员“从外部”来看待他们自己，思考自己交往的个人风格，有助于团队作为一个整体有效地运行。

当人们的相互作用处于（）状态时，两人之间的信息交流会中断。

下列团队建设的方法中，（）关注的焦点在于团队中的成员对于他人的角色期待。

强调团队任务的方法是（ ）

相互作用分析这种团队人际关系建设方法是由（）发展起来的。

下列团队建设的基本方法中，（）强调建立社会和团队成员个人之间高水平的了解。

（）的基本理论认为，人的个性是由三种心理状态构成的，即“父母”、“成人”、“儿童”状态。

下列团队建设的基本方法中，（）的基本假设是成员相互之间的了解越多，交流的能力就越强，从而人们更加容易在一起工作。

团队的宗旨应该是团队在现实中可以达成的东西，而不能设置难于实现的目标，因为那会让人们更容易放弃。这指的是团队宗旨五个纬度中的（）

强调建立社会和团队成员个人之间高水平了解的方法是（ ）

斯蒂芬·罗宾斯认为在团队中存在九种潜在的角色。“乐意接受、支持新观点，利用新创意，并找到资源支持新创意”指的是其中（）的特点。 

斯蒂芬·罗宾斯认为在团队中存在九种潜在的角色。“有很高分析技能，用于决策”指的是其中（）的特点。

当人们的相互作用处于（）状态时，两人的对话会无限制地继续。

贝尔宾认为有效决策团队的核心应由八个重要角色组成。其中（）注重团队精神，帮助信息沟通，通过采纳建议和理解缺点的方式支持团队成员。

贝尔宾认为有效决策团队的核心应由八个重要角色组成。（）制定出团队工作的具体方式，给团队讨论加上某种模式，并确保注意力集中到目标的制定上。

贝尔宾认为有效决策团队的核心应由八个重要角色组成。（）提出新的想法，为团体面临的问题寻找不同的、创新的、革新的解决方法。为人很有个性，不墨守成规，但往往漠视踏实的意见。

贝尔宾认为有效决策团队的核心应由八个重要角色组成。其中（）性格温和、敏感，但遇上危急时刻却缺乏决断力。

贝尔宾认为有效决策团队的核心应由八个重要角色组成。（）与那些对团队有利的外界人士保持联络，并主持任何相关商议。