先进工艺水平的研究设备、制造系统或高效的市场销售体系如果离开知识丰富和生产效率高的雇员，就不能给公司提供竞争优势。作为人力资源战略一部分的薪酬战略在此就能发挥很关键的作用。比如，绩效工资和知识工资计划可以鼓励知识丰富和生产效率高的雇员，业绩工资可以通过永久增加基础工资巩固雇员以前的优秀的工作业绩，激励工作方案可以用来奖励达到事先设立的业绩标准的雇员。这样，就支持了企业的竞争。