绩效考评的作用主要是通过考评，掌握每个员工的工作情况，以便于做出某些人力资源管理决策，如确定薪酬、晋升资格等。现代绩效管理除了有绩效考评的作用外，其结果更多地用于开发员工潜能、培养员工技能，使员工认识到自己的成功之处和不足之处，并在此基础上帮助他们制订职业生涯发展规划，以提高绩效。与绩效考评相比，绩效管理的目的更在于：改善员工的工作表现，提升绩效；识别员工发展的需要，确定职业生涯目标，推动员工向职业目标前进；在实现组织发展目标的同时，提高员工的满意度和未来的成就感，最终达到组织和个人发展的共赢。