（1）建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。（也就是说施工进度计划不由业主编制，一般由施工单位项目部的生产负责人编制，所以选项C错误。）（是施工进度计划，而不是施工生产计划，属于工程项目管理的范畴。所以选项D错误。）它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源（主要指人力、物力和财力）条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。（所以选项A正确。）

（2）施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。（所以选项B正确。）

（3）建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。（选项E表述错误，不存在实验性施工进度计划，只有实施性施工进度计划。）