建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、处理和交流。
信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。
据有关国际文献的资料统计，建设工程项目10％～33％的费用增加以及在项目实施存在的诸多问题中三分之二都和（ ）的问题有关。
为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。
建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到（ ）资源也是项目实施的重要资源之一。
建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。
根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（ ）
国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（ ）
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于（ ）信息。
建设工程项目的信息管理是通过对（ ）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理（ ）
住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以（ ）技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（ ）在工程管理中的开发和应用。
施工方信息管理手段的核心是（ ）
“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（ ）
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（ ）