采购绩效的改进一般不可以从（ ）入手。
营造良好的组织氛围，充分发掘潜力
以业界最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作方法
依据质量数值大小对供应商进行排名
对采购商品供应绩效进行测评，通过排行榜方式，奖励先进，鞭策落后
