在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（ ）
组织成员间的权力再分配
改变组织成员的作风
改变组织成员的评价标准
组织成员间人际关系的改变
人的因素的变化，是促进组织变革的最复杂、最深刻、最难把握的因素之一。变革的主要任务是组织成员在权力和利益等资源方面的重新分配。
