在不同的组织结构设计形式中，按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制是（ ）

在组织中， 某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织结构是（ ）

组织中每个主管人员直接指挥和监控的下属数量称为（ ）

职能式组织结构的缺陷是（ ）

研究表明，通常有效的管理幅度是（  ）

职能式组织结构最早的提出者是（  ）

上级管理者随着职责的委派而将部分职权下放给对其直接报告工作的部属的行为是（ ）。

下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督的组织结构形式是（ ）

随着全球化和知识经济的发展，组织结构发展趋势是（ ）

随着全球化和知识经济的发展，组织结构呈现的新趋势有（ ）

简述团队结构的主要特点。

事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和（  ）

随着全球化和知识经济的发展，组织结构呈现的趋势有（ ）

简述组织结构设计时应考虑的关键因素。

简述虚拟组织及其优势与不足。

随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构，其中，公司在有限资源条件下，为争取最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造，分销及合计等业务经营活动的组织结构是（ ）

简述组织结构设计时应考虑的因素。

基本的组织结构形式包括（ ）

下列哪一项不属于来自个体对组织变革的阻力（）

有计划变革理论的创始人是（  ）。