下列选项中，责任中心判断- -项成本是否可控的条件有（ ）
下列成本中，属于生产车间可控成本的，有（ ）
作为评价投资中心的业绩指标，部门投资报酬率的优点有（ ）
下列各项中，可以用来考核费用中心业绩的有（ ）
企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元。最能反映该部门真实贡献的金额是（ ）元。
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是（）
某公司某部门的有关数据为：销售收入100000元，已销产品变动成本60000元，变动销售费用10000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用3000元。则部门税前经营利润为（ ）元。
在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门对公司利润和管理费用贡献的是（ ）。
判别一项成本是否归属责任中心的原则有( )。
在计算责任成本时，对于不能直接归属于个别责任中心的费用，应该（ ）。
下列说法中正确的有（ ）。
网络组织结构的主要特点有（ ）。
关于集权的企业组织结构的优缺点，下列说法正确的有（ ）。
关于集权的企业组织结构，下列说法不正确的是（ ）。
关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。