以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）

顾客导向型组织结构通常运用在（ ）中。

以下说法中正确的是（ ）

以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适（）

（ ）组织结构通常运用在服务业中。

以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）

以下哪个选项用来描述职能型组织最为恰当（）

以下说法中正确的是（ ）

（ ）制造企业销售的产品。

以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述（）

XYZ有限责任公司组织结构图如下：

XYZ有限责任公司组织结构图如下：

名词解释：集权式组织

以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）

（ ）通常将组织内的各项活动组合在一起使之能够有效运作。

金娃娃股份有限公司(下文简称“金娃娃公司”由一家在广东生产童装的小厂迅速发展为拥有数家工厂、上万名雇员的女装和童装生产企业。目前，金娃娃公司是高度集权式组织，总部掌控着组织的各项职能。公司业务发展非常成功，但是组织比较低效，基层管理者对于缺乏自由决策权深感沮丧。

        RZT从事商业活动已有20多年的历史，曾在全球范围内成功完成了多次收购，资产规模达到了3240亿美元。在这次金融危机中，当其他公司在国际市场放缓扩张步伐时，RZT仍在进行低成本收购，公司总资产以7%的速度增长。公司形象在过去数月中呈持续上升趋势。为吸引RZT在本国投资，一些G20成员国正积极为其提供无需偿还的政府补贴和税收减免政策。
        最近，公司财务部和市场营销部完成了一份联合报告。报告概述了公司的当前情况，并分析了一些影响公司发展的外部因素。下表摘录了该报告的部分内容：

可能影响公司发展的外部因素包括：
·在极地区域发现了公司所需的大量原料，公司受邀投标以获得这些原料的开采许可证。
·限制二氧化碳排放量的新规定将于2015 年初开始实施。
·有关数据显示，近年来全球人口出生率每年下降2%，预计2020 年的全球人口出生率将下降4%。
·有关营销专业机构的报告表明，消费者对环保问题的关注已经超过了产品价格。
·G20峰会报告指出，目前全球范围经济衰退将在2017年结束，下一次经济衰退可能在2021 年出现。
（案例信息纯属虚构，仅作考试用途）

请根据案例信息回答下列问题：

        公司以产品质优著称，占有13%的市场份额。过去五年里销售额一直稳步增长，但营销部门预测最近增长速度有可能放缓。过去五年的销售额如下表所示：

        公司的利润水平维持在销售额的18%，与竞争者持平。最近，公司召开了一次董事会。会上，董事会成员讨论了公司未来的发展方向问题并提出很多建议。公司五年前制定的企业目标现已实现。因此，董事会认为公司应提出新的企业使命，即公司在未来五年要成为市场领导者。为了实现这个使命，公司必须改变企业现有的以利润最大化为目的的企业目标。为了配合制定新的企业使命，公司必须做出一些重大的变革。
        建议之一是将公司的制造业务合理化，至少关闭一个制造厂并引入事业部制。每一个制造厂将集中生产某些种类的零件，以提高生产率。该建议看似会增加初始成本，但长远来看是降低成本的。这一合理化建议需要有一个分权式组织结构与之配合，因此遭到大多数董事会成员的反对。 

以下哪个选项用来描述指挥链最合适（）

以下关于等级制组织的描述中，哪一个是正确的（）