企业希望建立一个新的组织结构或是进行组织变革，那么就必须考虑以下关键因素：
（1）企业目标的设定，并考虑这些目标的实现方式；
（2）划分和分配工作；
（3）建立合适的团队。
当然，还有很多其他因素：
（1）企业规模。不同规模的企业有不同的与之相适应的组织结构。
（2）层级。这一点要看组织的规模大小。企业需要决定组织所需的管理层级。
（3）正式化。企业也需要考虑组织内沟通体系和沟通过程的正式程度。
（4）集权程度。企业需要考虑自己所允许的授权程度。
（5）复杂化程度。简单的组织结构易于理解。