下列权威中来自于知识的是（ ）。

来自于从经济环境中获得的权利的是（ ）。

来自于人的个性，它具有使下属信任的权威，即使这样可能不被管理人员接受。以上描述的是（ ）

责任是一个人确保恰当地完成任务或工作的（ ）。

向组织中较低层次的人传递权威和职权的过程是（ ）。

从经济环境中获得的权利属于（）

下列关于权威和职权的叙述正确的一项是（ ）

来自于组织制定的内部规则属于（ ）。

下列选项中不属于权威类型的是（ ）

能够使某人承担指定任务的能力的是（ ）。

简述管理的概念。

在1916年给出的管理的定义为“管理是预测和计划、组织、命令、协调和控制”的是（ ）。

下列关于直线经理与职能关系的区别描述正确的是（ ）

简述直线经理的概念。

给出管理的一种定义，并解释权威的四种类型。

直线管理人员的责任将在组织结构图中显示，组织结构图显示（ ）的命令链。

直线结构让组织中的所有人熟知很重要，因为它显示特定任务的（ ）。 

解释直线经理与职能关系的含义，各举一例，并指出两者的区别。

下列属于直线结构优点的是（ ）

被授权管理一个特定活动领域的人是（ ）。