哪种组织形式适用于规模巨大、产品种类较多、市场分布面较广的企业？（ ）

下列组织结构中，可随项目的开发和结束进行组织或解散的是（ ）

常见的组织结构类型不包括（ ）

目前，绝大多数企业都采用的组织结构形式是（ ）

目前，绝大多数企业都采用​           组织结构形式。

结构适用于一些重大攻关项目，企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。

广义的企业集团是以特大型公司为核心通过控股、参股而形成的。 

（ ）又称分权组织，最早由美国通用汽车公司的总裁斯隆于1924年提出。

狭义的企业集团仅指以金融资本为核心的。

直线职能制是把企业管理机构和人员分为两大类：一类是直线领导机构和人员，另一类是（ ）

企业集团的主要基本特征是：多个法人、多种联系纽带、多层次的组织、多样化经营、多功能、。

下列关于矩阵制结构说法错误的是（ ）

事业部制又称，最早由美国通用汽车公司的总裁于1924年提出。

事业部制是在公司统一领导下，按产品地区或市场（顾客）划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售活动的经营单位。

是在直线制和职能制的基础上，取长补短建立起来的。

简述直线职能制的优缺点。

简述设置事业部必须具备的条件。

简述事业部制的主要优点。

简述企业集团的主要基本特征。

事业部制又称，最早由美国通用汽车公司的总裁斯隆于1924年提出。