20世纪80年代前半期，引入POS和连接总部、门店、供应商的综合网络，这是日本7 - Eleven的（ ）。

表面上，便利店是一种（ ），售卖的主要是商品。 

日本7 - Eleven的第二代系统是指20世纪（ ），引入POS和连接总部、门店、供应商的综合网络。

便利店在商品配置上往往是根据而分类型的，不一定所有门店提供完全相同的服务项目，一般是根据不同类别设定经营商品和服务结构。

是指发展速度快，国内便利店基本上是从2000年起急速发展起来的。

是指在发展中调整，在调整中发展，还没有完全想明白就开始干，边干边想，边想边干，而不是等想明白以后再实施。

便利店发展到第阶段，营运才真正从前台走向后台，从关注商品发展到关注人，最终是关注经营业绩。

“”，即由便利店店长与一名以上员工一起“合伙”向公司交纳风险抵押金，建立承包经营的班子；门店与公司签订包括销售指标、费用指标，以及根据不同的毛利额确定的分成比例的“合作”经营合同。

 是指我国便利店不是按照一种既定的模式发展起来的，也没有趋同于一种发展模式，由于各地的经济发展水平、居民消费水平以及业态成熟度不同，便利店在发展中形成了不同模式。

反映的是经营理念与经营思路的转变。

便利店的改头换脸主要发生过两次。第一次从2001年开始，主要是将便利店从中分离出来，起用了独立的商号，并在门面灯光与设施上有较大改进。

在便利店的创牌时期，发展速度与是关键的。

目前便利店的加盟形式主要是“”，店铺租赁权和设备大部分由总部拥有或投资。

“可的”便利成立于年。

便利店真正的竞争因素包括（ ）

经营便利店最重要的是要做好四件事，下列属于的是（ ）

中国的消费者非常注重生活的。

以开放的心态、学习的精神、的态度去经营便利店，便利店的本土品牌将具有广阔的发展前景。

“好德”便利由农工商超市集团于（ ）年创办。

经营便利店最重要的是要做好四件事：打造商店形象这块“金字招牌”；培育以核心技术为基础的连锁店复制机制；建立以为基础的商品采购配送网络；构筑以POS为基础的信息产业。