决策的正确与否对店铺日后的经营成败有着直接的影响，所以连锁店必须成立决策委员会，对评估小组收集的资料进行审核。委员会的职责主要有（ ）
简述评估小组的职责。
市场调查的一般方法是"5W1H",其中"1H"具体是指（ ）
购物动向调查的调查目的是（ ）
一个连锁店经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。
下列不属于消费者购物倾向调查的调查项目的是（ ）
经营者通过，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客所好，赢得顾客信赖，也即赢得竞争优势。
在顾客调查的方法中，调查方法可以邮寄方式或采用直接访问的是（ ）
竞争店营业场所构成调查的调查目的是（ ）
对设店预定地商圈内竞争店的主力销售场所及特征销售场所的调查是（）。
从政府部门获取人口资料、户数资料、都市规划、建设指定用图等的市场调查方法是指（ ）
对于居住地消费者有关年龄、职业、收入、商品、购买倾向的把握，以调查可能的商圈范围是（ ）的调查目的。
设店预定地通行人数的抽样调查，或是百货店主力顾客的调查是（ ）的调查对象。
市场调查的一般方法是"5W1H"，其中"5W"不包括（ ）
商圈分析有助于连锁店制定市场战略。
通过，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。
商圈分析之所以重要是因为（ ）
新设连锁店在选择店址时，总是力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
一个连锁店经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种因素的现状及其发展趋势。
，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客所好，赢得顾客信赖，也即赢得竞争优势。