以下关于组织变革的说法错误的是（）
将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）
改变工作流程，组织结构由直线职能型向事业部型转变，这属于（）
强调速战速决，以迅雷不及掩耳之势进行变革的方式是（）
（ ）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于（）
通过学习、培训来改变组织成员的工作态度、期望和行为等，这属于（）
以下对于“组织变革的方式”说法有误的一项是（）
光明公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组变革中的
强调“循序渐进，一步一个脚印”的组织变革方式为（）
光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）
在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（ ）
光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的（ ）
对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是（）
组织变革的内容不包括（）
乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属于（ ）
某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。从组织变革角度讲，这属于（ ）
对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是（ ）