组织外部环境分析的目的在于掌握组织历史和目前的状况,明确组织所具有的优势和劣势。
价值观是企业文化的核心。
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
（）是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
竞争价值分析、能力分析、竞争地位分析都属于组织（ ）分析的方法。
内部环境是指组织内部的物质、文化环境的总和，包括组织资源、组织能力、组织文化等因素，也称（）。
组织结构、组织文化、资源条件都属于组织（ ）分析的内容。
饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（ ）
外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（ ）
下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（ ）
在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（ ）
不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（ ）
标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（ ）
组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是（ ）
组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（ ）
根据组织环境的层次性分析，时装加工厂的组织环境是（ ）
根据组织环境的层次性分析，唱片公司、玩具制造商的组织环境是（ ）
组织文化的功能包括导向功能、凝聚功能、激励功能、调适功能和（ ）
组织文化具有学习性、分享性和传递性。