1892年，资本之手约翰·皮尔庞特·摩根将爱迪生通用公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并成立（）公司。
（）年，资本之手约翰·皮尔庞特·摩根将爱迪生通用公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并成立GE公司。
1892年，资本之手（）将爱迪生通用公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并成立GE公司。
韦尔奇归纳出一名”理想的CEO”应具备的条件，不包括（）
研究表明领导人的培养和发展要经过三个阶段，其中不包括（）
研究表明，领导人的培养和发展要经过三个阶段，第一阶段是（）
GE在领导人培训的（），教授管理技术、策略和技巧。
研究表明，领导人的培养和发展要经过三个阶段，第三阶段是（）
GE领导人的培养在（）所做的就是提供初级培训项目，包括”财务管理培训“、”技术领导项目”等。
简述通用在内部选人和用人上，韦尔奇规划的基本指导原则有哪些。
韦尔奇为GE启动的”选拔韦尔奇的接班人”的工作，规划了四项基本指导原则，其中不包括（）
研究表明，领导人的培养和发展要经过三个阶段，第二阶段是（）
GE在领导人培训的（），设置了高级经理发展课程、商务管理课程、高层管理人员发展课程。
GE教员工们学习曲线和（）
简述领导人的培养和发展要经过的三阶段。
20世纪50年代GE的业务主要为大型机械、家用电器、军工产品，到20世纪60年代拓宽到电力设备、原子能，到70年代更进一步进入航空、计算机领域，能够如此快速地扩展产业布局，主要得益于（）的贡献。