项目的组织主要体现为项目的组织形式、、工作职责、管理流程以及组织文化。

简述项目的基本要素。

下列不属于项目管理过程的五个模块化的阶段的是（）

为了实现承担项目所致力的商业需要或组织需要而做出并维持一个可操作系统的计划，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）

项目或阶段正式被接受并使其有序地结束，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）

为了执行计划而协调人和其他资源，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）

认定一个项目或阶段应当开始并保证去做，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）

一般而言，项目管理过程可以分为五个模块化的阶段：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、。

简述项目管理过程的五个模块化的阶段。

通过监测和测量进展并在必要时采取纠正行动确保项目目标得以实现，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）

试述项目管理过程的五个模块化阶段。

按项目所属的主体，成果具有非竞争性、不可分割性及非排他的特点的是（）

一家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）

属于技术工程项目的是（）

建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（）。

按项目的物理形态，成果一般为政策法规、方案、程序、标准及文化活动等的是（）

各类企业的制度与组织变革、投融资与兼并重组、改扩建与技术改造、品牌与文化建设等方面的项目，按照项目组织属性划分，属于（）

非营利组织、社会团体与服务类项目，按照项目组织属性划分，属于（）

建设工程项目提供的服务、知识、信息、标准、技术、数据、商业模式、品牌等，如果按项目的成果划分，该项目是（）

按照项目组织属性，可以分为（）